Doradzamy, wdrażamy i szkolimy. Firmom od 10 do 50 osób pomagamy połączyć strategię, sprzedaż, obsługę klienta i zarządzanie w jeden kierunek, a potem pilnujemy, żeby to weszło w życie.
Doradca daje poprawne rekomendacje, ale nie wie, czy zmieścisz je w budżecie, w niepełnym zespole i przy presji bieżących klientów.
Nie spinasz już sam strategii, sprzedaży, marketingu i obsługi, a na komplet dyrektorów jeszcze za wcześnie. Każdy obszar działa osobno.
Spadek widać w sprzedaży, ale źródło bywa gdzie indziej: w segmencie, w ofercie, w jakości leadów albo w obsłudze.
Dostajesz raport, potem wraca bieżączka. Firma uruchamia za dużo zmian naraz, a trudne decyzje się odkładają.
Kolejny etat albo narzędzie. Koszty stałe rosną szybciej niż produktywność.
Marketing liczy leady, sprzedaż umowy, obsługa reaguje na problemy, a firma ciągle szuka nowych klientów zamiast zarabiać na obecnych.
Ułożyliśmy sposób pracy tak, żeby doradztwo kończyło się zmianą w firmie, a nie prezentacją.
Bezpłatna rozmowaRekomendacje wychodzą od kogoś, kto równolegle prowadzi firmę usługową i sam je u siebie wdraża, więc każda przechodzi próbę budżetu, ludzi i czasu.
Strategia, sprzedaż, marketing, obsługa i zarządzanie prowadzone jako jeden kierunek, zamiast trzech ekspertów, którzy mówią co innego.
Zanim wymienisz handlowca, nazywamy 1-3 rzeczywiste źródła spadku i sprawdzamy po 30, 60 i 90 dniach, czy problem wrócił.
Kierunek zamieniamy na projekty, odpowiedzialności, terminy i mierniki, najwyżej 1-3 priorytety naraz, abyśmy mogli skupić się na wdrożeniu tego, co jest największą dźwignią.
Szukamy 3-5 rezerw w tym, za co już płacisz: ludzie, procesy, klienci, dane, narzędzia. Nowy wydatek dopiero wtedy, gdy wiadomo, co rozwiązuje.
Marketing, sprzedaż i obsługa dostają wspólne mierniki, więc zaczynasz zarabiać na klientach, których już masz.
Zobacz, na czym polega różnica we współpracy z nami, a dużymi firmami doradczymi.
Przewiń w bok, żeby zobaczyć całość →
| Obszar |  | Duża firma doradcza |
|---|---|---|
| Rozliczenie | Miesięczna pula godzin, od 4 godzin ‑ dokupujesz bez nowej wyceny | Wysokie stawki, często poza zasięgiem mniejszych firm |
| Zakres działań | Strategia, sprzedaż i marketing pod jednym dachem | Wąska specjalizacja ‑ tylko 1 obszar |
| Komunikacja | Jasna, prosta, po ludzku | Slajdy, raporty, korpomowa |
| Styl współpracy | Wchodzimy w rytm Twojej firmy, nie w jednorazowy projekt | Sztywne ‑ długie kontrakty i formalne wdrożenia |
| Podejście do klienta | Bezpośrednie, partnerskie, rozmowa z właścicielem | Przez struktury, działy i procedury |
| Co się dzieje po ustaleniach | Zostajemy na etapie wdrożenia i pilnujemy postępu | Projekt kończy się wraz z raportem |
| Miejsce spotkań | Online albo u Ciebie w firmie, bez sal i cateringu | Hotele, sale, catering ‑ dodatkowy koszt |
Zaprojektowaliśmy prosty proces współpracy, który nie dokłada Ci niepotrzebnych wyzwań.
Strategia, sprzedaż, obsługa klienta i zarządzanie to u nas jeden proces, a nie cztery osobne tematy. Rozłączone dają przeciętny wynik.
Radosław Kużel równolegle zarządza firmą usługową, więc każdą rekomendację ocenia przez to, czy sam dałby radę ją u siebie wdrożyć.
Nie wysyłamy propozycji do kogoś, czyjej firmy nie znamy. Najpierw sprawdzamy, czy mamy o czym rozmawiać.
Na starcie intensywniej, potem spotkania w ustalonym rytmie. Formę dopasowujemy do tematu, nie odwrotnie.
Każda usługa ma swój model, więc nie płacisz za abonament, kiedy potrzebujesz jednej rozmowy.
Zakres i zasady ustalamy przed startem, a nie po pierwszym miesiącu.
To wybór, nie ograniczenie. W mniejszej firmie zmiana wchodzi w życie w tygodniach, a nie w kwartałach.
Tematy zarządcze i miękkie prowadzimy w każdej branży.
Zaczynasz od tego, co dziś najbardziej uwiera. Doradztwo prowadzimy w abonamencie, sparing, szkolenia i Strefę możesz wziąć pojedynczo.
Układamy strategię, sprzedaż i zarządzanie w jeden kierunek i zostajemy do wdrożenia.
Doradztwo strategiczno-operacyjne
Poufna rozmowa 1:1, z jasnym „co dalej” na koniec.
Biznesowy Sparing Partner
Praktyczne szkolenia z dofinansowaniem do 80%, wdrożenie zamiast inspiracji.
Szkolenia i Akademia Lidera
Cykliczne spotkania, networking i konkretna wiedza.
Strefa Lokalnego Rozwoju
Szukasz kogoś, kto rozumie realia firmy 10-50 osób i zostanie z Tobą na etapie wdrożenia? Jesteś w dobrym miejscu.
Zostajemy na etapie wdrożenia. Ustalenia zamieniamy w decyzje, zadania i mierniki, a potem pilnujemy, żeby to się wydarzyło. To nasza rola, nie kolejna rzecz do przypilnowania przez Ciebie.
Strategia, sprzedaż i marketing pod jednym dachem. Nie musisz angażować trzech różnych specjalistów i pilnować, żeby ich działania się ze sobą łączyły.
Wiesz, na co się umawiasz. Wymagamy pełnego zaangażowania właściciela, gotowości na trudny feedback i terminowości. Tego samego możesz wymagać od nas.
Najlepszym dowodem jest zmiana, która została w firmie po współpracy.
„Współpracuję z Radkiem od kilku lat. Z wdrożonego przez niego systemu zarządzania zadaniami korzysta dziś cała firma, a dopracowana obsługa klienta stała się jedną z naszych przewag konkurencyjnych.”
Standaryzacja firmy i bezpieczne skalowanie x7
„To nie była tylko praca nad marką ‑ to była inwestycja w mój rozwój jako lidera i człowieka. Udało się nadać jasny kierunek działaniom marketingowo-sprzedażowym.”
Jasny kierunek sprzedaży i marketingu
„Z pełnym przekonaniem rekomenduję Prostą Strategię jako rzetelnego i godnego zaufania konsultanta, który wspierał nas w implementacji zmian w naszej firmie.”
Wsparcie realnych zmian w firmie
Pracuje z właścicielami nad sprzedażą, obsługą klienta i strukturą, która nie rozsypuje się przy wzroście. Doradza od czterech lat. Zawodu uczył się od doradców, którzy robili to dłużej, aż zaprosili go do swojego zespołu jako konsultanta i trenera. Równolegle cały czas zarządza firmą i ją skaluje. Rekomendacje oceniamy przez wykonalność, koszt i ryzyko ‑ a nie przez to, jak wyglądają na slajdzie.
ZarządzanieStrategia firmy to świadomy wybór przyszłości, kierunku rozwoju i najważniejszych dźwigni, które mają doprowadzić organizację do określonych celów. Powinna pokazywać, skąd firma startuje, dokąd zmierza, na...
ZarządzanieFirma jest zależna od właściciela, gdy większość decyzji, wiedzy i odpowiedzialności skupia się w jednej osobie. Aby to zmienić, trzeba określić kierunek działania, przekazać wybrane obszary...
ProcesyReklamacja pozwala pokazać, jak zachowasz się wobec klienta w trudnym momencie. Gdy wszystko działa prawidłowo, profesjonalizm jest łatwy. Prawdziwy test zaczyna się wtedy, gdy pojawia się...
Masz inne pytanie? Napisz do nas →
20 minut rozmowy wystarczy, żeby zobaczyć, gdzie tkwi największy hamulec Twojej firmy ‑ i czy możemy pomóc.
