Kiedyś wszystko dało się ogarnąć w głowie. Dziś ludzi, klientów i decyzji jest więcej, a firma zaczyna działać wyłącznie przez Ciebie. Poznajesz to?
Wszystko wraca do Ciebie
Zespół czeka na Twoje zdanie w każdej sprawie.
Sprzedaż zależy od szczęścia
Wynik robi jedna osoba albo dobry miesiąc.
Dużo się dzieje, brak kierunku
Wiele rzeczy naraz, mało dokończonych.
Klienci kupują raz i znikają
Cały wysiłek idzie w pozyskanie nowych.
Strategia zostaje na papierze
Plan jest, ale codzienność go zjada.
Rozwój = kolejny etat lub koszt
Każdy problem kończy się nowym wydatkiem.
Każdą rekomendację oceniamy przez wykonalność, koszt i ryzyko ‑ czy da się ją wdrożyć w Twojej firmie, przy Twoich ludziach i Twoim budżecie. Reszta zostaje na slajdzie.
Czy da się to zrobić w realnej firmie.
Ile kosztuje i co może pójść nie tak.
Co robimy najpierw, a co potem.
Jak zmiana odbije się na reszcie.
Strategia, procesy czy standardy obsługi to tylko narzędzia. Liczy się to, co zostaje w firmie, gdy kończymy. Oto najczęstsze problemy i to, w co je zamieniamy.
Firma, która działa też bez Ciebie
Zamiast: wszystko przechodzi przez właściciela.
Powtarzalny proces sprzedaży
Zamiast: sprzedaży, która zależy od szczęścia.
Jeden kierunek i 1-3 priorytety
Zamiast: chaosu i kilkunastu inicjatyw naraz.
Większa wartość obecnej bazy klientów
Zamiast: gonienia wyłącznie nowych.
Zmiany, które wchodzą w życie
Zamiast: strategii, która zostaje na papierze.
Nie sprzedajemy jednorazowego audytu. Kupujesz miesięczną pulę godzin i po prostu zaczynamy pracę nad Twoją firmą ‑ spokojnie, w stałym rytmie. Część czasu spędzamy na spotkaniu, między spotkaniami Ty zbierasz dane i przygotowujesz grunt, a na kolejnym weryfikujemy i idziemy dalej.
Omawiamy sytuację firmy i sprawdzamy, gdzie realnie możemy pomóc. Bez zobowiązań.
Wybierasz miesięczną pulę godzin ‑ zaczynamy od czterech. Ustalamy jeden kierunek i 1-3 priorytety.
Godzinne spotkanie otwierające. Porządkujemy wyzwania, wybieramy pierwsze priorytety i ustalamy zasady komunikacji.
Na starcie intensywniej, potem w ustalonym rytmie. Online albo u Ciebie w firmie, zależnie od tematu.
Przekładamy ustalenia na decyzje, zadania i mierniki. Pilnujemy, żeby zmiana się wydarzyła.
20 minut rozmowy wystarczy, żeby zobaczyć, gdzie tkwi największy hamulec Twojej firmy ‑ i czy możemy pomóc.
To wybór, nie ograniczenie. W mniejszej firmie zmiana wchodzi w życie w tygodniach, a nie w kwartałach.
Duże na tyle, żeby był zespół i procesy. Małe na tyle, żeby decyzja zapadała przy jednym stole.
Pracujemy z osobami, które mają wpływ na swoją firmę, zamiast czekać miesiąc, aż decyzja dotrze do prezesa.
Każda firma, która zaprasza nas do współpracy, musi się na to przygotować. Między spotkaniami też dzieje się praca.
Nie ma jednej ceny dla wszystkich, bo małe i średnie firmy są na różnym etapie. Zakres i tempo ustalamy po rozmowie o Twojej sytuacji.
Od czterech godzin miesięcznie, gdy pracujemy nad wybranym obszarem, po szerszy abonament obejmujący całą firmę. Konkretną kwotę podamy po bezpłatnej rozmowie, gdy poznamy skalę.
Umów bezpłatną rozmowęStała współpraca sprawdza się szczególnie tam, gdzie proces zakupowy i formalności nie nadążają za potrzebami firmy.
Kiedy zawodzi
Dlaczego działa lepiej
Współpracę zaczynamy od ustalenia twardych warunków. Dzięki nim wiesz, że jesteśmy po Twojej stronie, ale usłyszysz od nas także rzeczy niewygodne.
Bez akceptacji tych warunków nie zaczynamy współpracy. Nie dlatego, że lubimy zasady, tylko dlatego, że bez nich ta praca nie przynosi efektu.
Najlepszym dowodem jest zmiana, która została w firmie po współpracy.
„Współpracuję z Radkiem od kilku lat. Z wdrożonego przez niego systemu zarządzania zadaniami korzysta dziś cała firma, a dopracowana obsługa klienta stała się jedną z naszych przewag konkurencyjnych.”
Standaryzacja firmy i bezpieczne skalowanie x7„To nie była tylko praca nad marką ‑ to była inwestycja w mój rozwój jako lidera i człowieka. Udało się nadać jasny kierunek działaniom marketingowo-sprzedażowym.”
Jasny kierunek sprzedaży i marketingu„Z pełnym przekonaniem rekomenduję Prostą Strategię jako rzetelnego i godnego zaufania konsultanta, który wspierał nas w implementacji zmian w naszej firmie.”
Wsparcie realnych zmian w firmieStrategia firmy to świadomy wybór przyszłości, kierunku rozwoju i najważniejszych dźwigni, które mają doprowadzić organizację do określonych celów. Powinna pokazywać, skąd firma startuje, dokąd zmierza, na...
Firma jest zależna od właściciela, gdy większość decyzji, wiedzy i odpowiedzialności skupia się w jednej osobie. Aby to zmienić, trzeba określić kierunek działania, przekazać wybrane obszary...
Reklamacja pozwala pokazać, jak zachowasz się wobec klienta w trudnym momencie. Gdy wszystko działa prawidłowo, profesjonalizm jest łatwy. Prawdziwy test zaczyna się wtedy, gdy pojawia się...
Masz inne pytanie? Napisz do nas →
Umów bezpłatną, niezobowiązującą konsultację. W jakieś 20 minut nazwiemy największy hamulec Twojej firmy i sprawdzimy, czy możemy pomóc.
Wolisz od razu? Zadzwoń albo napisz:
Umów bezpłatną rozmowę
Wypełnij formularz ‑ odezwiemy się i ustalimy dogodny termin.